1. 主題:安全生產(chǎn)檢查
2. 目的:檢查并及時發(fā)現(xiàn)管理項目在安全生產(chǎn)管理工作中存在的安全隱患,及時整改。
3. 時間:8月12日-16日
二、檢查重點
(一)人事行政檢查
1.?辦公場所安全管理
2.?倉庫物資安全管理
3.?員工宿舍安全管理
(二)安全管理
1. 保安崗亭及消防監(jiān)控中心安全管理。2. 消防滅火器材、消防栓設(shè)施是否齊全、有效。3. 消防控制系統(tǒng)的運行正常、三方通話正常。4. 消防通道、安全疏散通道、安全出口保持通暢無阻。6. 消防標志、應(yīng)急照明燈設(shè)施到位、完好、有效。12. 小區(qū)地面井蓋、蓋板是否有損壞、缺失等情況。13. 商鋪不存在占道經(jīng)營、違規(guī)擴搭帳篷等現(xiàn)象。14. 是否存在安全隱患,存在安全隱患的部位的安全防護措施和警示標識是否齊全。15. 未安裝防盜設(shè)施且存在安全隱患處需匯報甲方申請安裝防盜設(shè)施。
(三)設(shè)備設(shè)施管理
2. 設(shè)施設(shè)備處于正常使用狀態(tài)。6. 電梯內(nèi)需懸掛安全使用標識、應(yīng)急聯(lián)系電話和電梯年檢合格證。7. 電梯、消防各項維保工作及時開展,對維保方工作進行監(jiān)管。
(四)環(huán)境管理
1. 公共區(qū)域環(huán)境及公共設(shè)施設(shè)備整潔。4. 按計劃進行消殺并有相關(guān)安全提示。
(五)服務(wù)記錄
2. 電梯、消防等設(shè)備設(shè)施巡檢、保養(yǎng)記錄。3. 排查、維修、保養(yǎng)設(shè)備設(shè)施等保障安全工作記錄。
(六)財務(wù)工作
1. 熟悉財務(wù)軟件、收支管理、日檢工作、崗亭收費等相關(guān)財務(wù)工作。
(七)其他
2. 管理處負責人、部門主管對管理處日常工作監(jiān)管。
此次品質(zhì)月檢為抽檢模式,檢查問題項將對應(yīng)《鴻運物業(yè)品質(zhì)管控標準(2019)》實行扣分扣款處理,望各職能部門及管理處積極配合檢查管理處工作開展存在的不足之處。品質(zhì)部將匯總各部門發(fā)現(xiàn)的問題,以《整改通知書》形式上傳至公司辦公群,要求管理處及時整改,努力提高我司服務(wù)品質(zhì)。